なぜ昇給を断るのか？

昇給を拒否しても意味があるとは思えない。多くの場合、ある種の給付金がフェイズアウトされている状態になることがあり、一定の税率になっているにもかかわらず、次の100ドルの影響は、その税率だけの影響よりも大きいのだ。社会保障給付金への課税は、そのような異常事態の一つである。高くなることはあっても、100%を超えることはない。

更新 - Affordable Care Actにはこのような異常が含まれています - Kaiser Foundation site にアクセスして、3人家族が受け取れるかもしれない給付金を見てみましょう。3人家族が受けられる可能性のある給付金を見てみましょう。しかし、78120ドル修正調整後総所得（MAGI）以上に所得を増加させ、利益はゼロに低下します。所得の次のドルが4631ドルの失われたクレジットのコストになるという事実は、税法のステップ機能の例です。私はまだ昇給を断ることはできませんが、401(k)に振り込まれるようにお願いします。そして、毎年4月に税金を調整するときに、私はIRAを使用しています。考えてみてください、それは4月だし、あなたのMAGIは$80,120です。あなたがIRAに預金する現金を持っていない場合でも、必要に応じて24％のクレジットカードから、それを借りる。2000ドルのIRAは300ドルの連邦税減税だけでなく、4631ドルの医療費控除を受けることができるからです。

注 - 上記の例は、自分で医療費を賄っていて、所得の一定割合以上の支払いをしている限られた特定のグループに適用されます。これはACAを批判しているのではなく、この質問に適切な数学的観察をしているだけです。このような状況にある人たちのために、彼らの予測MAGIをよく見ておくことが必要です。

もう一つの例 - 大学の授業料と費用の控除。

これも「ステップ関数」です。共同で13万ドルという閾値を1ドル超えると、控除額は4000ドルから2000ドルに下がります。2000ドルの控除は500ドルの税金の差だと主張することができますが、その結果、限界税率が急上昇します。この数字に当てはまる人は、401(k)控除額を増やして、この制限の下に戻ることができるようにすることは価値があるでしょう。

私はおそらく昇給を断ることはありませんが、あなたが躊躇するかもしれないいくつかの状況があります。あなたの役割の種類や会社に提供している価値に対して不釣り合いに高い給料を持っていると、景気後退時には魅力的なレイオフのターゲットになります。私は彼らが毎年昇給を得ていたので、私は解雇された企業の弁護士の多くの逸話を聞いたことがあり、経済が南に行ったときに、会社は基本的に ³"なぜ我々はそんなにこれらの人々を払っているのですか³"と尋ねたようなばかげた給与で終わった。サーキットシティは経験豊富で高給取りの営業マンを解雇し、ケチな高校生を連れてきている（これは彼らにとってはうまくいかなかったが、とにかく彼らはそれをやった）。

それでも、それを知っていても昇給は受け入れるよ。雇われている間はずっと稼いでいるわけだし、前職の給料は転職先で交渉できる給料の最大の予測因子だからね。

私の答えは、税金の括弧や数学とは何の関係もありません（あなたの質問が許す範囲を利用しています）。

大企業には、しばしば大きな「方針と手続き」の小冊子があります。その中には、昇給を受け入れるのが良くないと思われるようなポリシーが時々存在します。

従業員は12ヶ月間に2回以上の昇給を受けることはできない

これはつまり、4月に2%や3%の生活水準の向上やメリットアップを受け入れた後、昇給が認められるような仕事に応募した場合、適切な昇給を受けるために翌年まで待たなければならない可能性があるということを意味している。

もちろん、これは完全に会社によりますが、将来的に転職を考えているのであれば、会社の人事方針を確認しておくことをお勧めします。

あなたが大学機関に子供がいる場合、あなたの年収は、財政援助のフォームを介して報告されています。小額の昇給は、授業料を全額負担する場合と、授業料の半分しか負担しない場合の差額になる可能性があります。

同僚が昇給を断ったことがありますが、その理由は、女性の同僚の給料がすでに自分の給料をかなり下回っており、この格差をこれ以上広げるのは不公平だと考えたからです。

非常に公共性の高い人物の場合、昇給はしばしばリーダーシップの一形態として断られる。リーダーの中には、給与を完全に見送る（または［1ドル/年の給与］(http://en.wikipedia.org/wiki/One-dollar_salary)を取る）リーダーもいる。

週4日勤務でいいよと言われたら、何も考えずに20％の昇給を断る。そのために10％の減給も受けています

ここドイツでは特殊なケースがあります。私は勉強をしていて（副業で少し働いている）、今も国から190ユーロ/mの児童手当をもらっている。これをもらっているので、年間1,000ユーロの授業料を払う必要がない。

もし私の副収入がその境界線を超えてしまったら（年間9,000円くらい）、これらの手当（～330,000円）を失い、自分で保険料を払わなければならなくなる（どれくらいかかるかはわからない。

昇給を断ったことがありますが、その理由は、昇給の根拠となったとされる社員のレビュー**に同意できなかったからです。そのレビューは表面的で不完全だと感じました。私はその事実を理由に、そのレビューに署名することも、それに伴う昇給を受けることも拒否しました。

英国では、最近の年金課税の変更により、2011年4月から、総収入が15万ポンドから18万ポンドの間で、多額の年金拠出（5万ポンド以上）をしている人は、追加給与に対して>100%の限界税率を支払うことになりました。

これは、通常、年金拠出は最も高い限界税率で減税を受けられるからである。しかし、2011年4月以降は、15万ポンド以上の給与総額がある場合は減税率が先細りし、18万ポンドの給与総額がある場合は20％になります。

例えば、175,000ポンドの収入があり、50,000ポンドの拠出をした場合、給与が1,000ポンド増えると500ポンドの直接税が発生し、さらに1％の減税（25％から24％へ）となり、さらに500ポンドの費用が発生します。さらに1％ほどの国民保険を考慮すると、昇給の正味の効果はマイナスになる。

金銭的な観点から見て唯一有効な理由は、昇給が昇進であったり、あなたにとって受け入れがたい条件を伴う場合です。例えば、監督責任の追加を望まない場合もあるでしょう。

昇格を拒否する際には裁量権を行使する必要がありますが、私が働いたことのある職場では、昇給や昇進を拒否することは、状況によってはキャリアキラーとみなされます。

英国では、政府は最近、チャイルドベネフィットはもはや£44k以上稼ぐ人に支払われないことを発表しました。これは、あなたが現在£43,999を稼いで、あなたの雇用主が£44,009に年率10ポンドのレイズを提供している場合、あなたは結果として£1k worseオフ以上になる可能性があることを意味します。

少なくとも、米国の税法では、最低税率以上の所得に対してのみ高い税率で税金を支払うことになっているため、単純に税引き後の所得（FICA）を気にしている場合は、常に昇給を受けた方が有利になることになります。

例えば、あなたが$8,350（米国の10%の税率枠の上端）を稼いでいて、$100の昇給を受けたと仮定すると、大体以下のように課税されます。

昇給前の税引き後所得： $8,350 x (100% - 10%) 昇給後の税引き後所得： $8,350 x (100%-10%) + $100 x (100%-15%)

昇給がプラスの金額である限り、2番目の数字は常に1番目の数字よりも高いことが簡単にわかります（明らかに）。

最近、時給1ドルの昇給を提示されました。1.他の仕事を探していたのですが、月150ドルの昇給では他の選択肢を探るのに十分な金額ではなかったので、昇給を受けて1ヶ月後に退職するのは印象が悪くなると思い、辞退しました。あなたは決して橋を燃やしたくない。2.) 昇給は毎日支給されるものではありません。私が働いている会社は財政的な問題を抱えており、時給1ドルがその時のベストでした。ビジネスが回復して私にもっとお金を与える余裕ができたとしても、記録には私が昇給したばかりと記録されてしまうので、そうはしてくれません。

おまけとして、あなたが昇給を断ったことで上司は大喜びするだろうし、上司から多くの尊敬を得られるかもしれない。戦略的に昇給を断ることと、他の人に自分の意見を左右させることを混同してはいけない。

手取り額が全く関係ないこともあります。昇給は他にも以下のようなものに影響を与えることがあります。

• 年金への会社拠出金
• 健康・歯科給付金
• 株式購入プラン
• 団体保険料率
• 休暇資格

これらは生活の質にも影響を与えるため、考慮する必要がある。

現在ワシントンでは、給与所得者が残業代を受け取る限度額を変更する法案があります。50400ドルに引き上げられます。私は毎週4時間の残業をしていますが、この法案が可決されれば、年間7800ドルが追加で支払われることになります。もし会社が私の給料を上限を超えて上げてくれれば、残業代を支払う必要はない。それは約3000ドルの昇給にしかならない。昇給を受けたくないし、残業をしなくてもいいかもしれないのに、なぜ昇給を受けても残業をしなければならないのでしょうか？むしろ休んだ方がいいのですが、それで働かなければならないのであれば、倍以上の残業代を取ることになります。

学生ローンの返済制度などでは、昇給がある一定の基準値を超えると不適格となり、突然全額を手にすることになったり、ローンを免除・返済してもらった場合のペイオフが大幅に下がったりするものがありますが、そのようなことはありません。

そのような閾値を超えないようにすることは、経済的にも意味がある。

これは決して税金の「ブラケット」には適用されません。それは、余分なドルを作ることは、全体の別のブラケットにあなたを置くかのようなものではありません、IRSはそれほど悪くはありません。彼らは50ドルごとに「ブラケット」を引き上げているので、あなたはそれがあなたの収入を失うことになるので、昇給を断ることはありません。しかし、あなたの昇給があなたを$110,000以上に押し上げるため、あなたのIRAに貢献することからあなたを除外する場合は、はい、あなたはそれを断るか、またはそれがあなたのIRAの貢献の損失をカバーするために少しだけ高くする必要があることをあなたの上司に説明することができます。

オーストラリアでは、この議論のための事例があります。

1) 不当解雇に対する法律があり、一定のしきい値以上は適用されない。給料が低い方があなたの立場は安心できる。

2) 家族への税制優遇措置は不公平な構造になっており、これもまた閾値があるために、実際には手取り給与が少なくなる可能性がある。これは慈善団体にとっても利益になる傾向がある。

3) 自然災害や予算不足のために増税が行われている年には、税階級を「超えて」しまうことは避けたいものです。この場合、増税を延期することができます。

昇給を断る「経済的な理由」の1つは、あなたの会社が業績評価に基づいてボーナスを与える場合です。昇給を受けると、上司は通常、より良い業績を期待します。だからと言って、昇給をもらって、業績評価が悪くなると、年収が少なくなってしまうかもしれません。

それはあなたの実効限界「税」（削減された給付金を含む）を100％以上に押し上げるときに、昇給を拒否することは理にかなっているだろう。ワーキングプア（4人家族、アメリカでは20K～40K）は、様々な政府給付金（EITC、保険、住宅など）が段階的に廃止されることを考慮すると、100％を超える限界税率に直面していることが多い。

管轄地域は様々でしょうが、一時的な仕事であったり、学校に通うためにフルタイムで働くことから遠ざかっていたとしても、現時点での引き上げが将来的にも大きな意味を持つような養育費の計算方法が思い浮かびます。養育費の引き上げのタイミングは、元配偶者への収入開示や裁判所関係者への開示と重なる可能性があり、引き上げを先延ばしにすることが望ましいかもしれません。もちろん、裁判所はこれらの理由だけを理由に昇給を辞退することには抵抗があるでしょう。もしそれがわかれば、いずれにしても高額の収入を帰属させてしまうかもしれません。

そして、私は人々が子供のために責任を回避することを示唆しているわけではありません。養育費が二人の間で特に公平ではない場合や、子供が必ずしも金銭の授受によって利益を得ているとは限らない場合を、私たちはすべて見てきました。私は、このような二次的な影響を考慮し、離婚の他の多くの経済的な影響と同様に弁護士に相談するための親を責めることはありません。個人的な道徳的な異議にかかわらず、それは確かにどこかの誰かが考慮に入れている技術的な用語で質問への答えです。

私は最近、別の会社からのオファーを断りました。拒否の理由は、在宅勤務を2日放棄しなければならなかったこと、通勤時間が片道1時間半ほどかかること、PTOと休日出勤手当の14日分を失うこと、そして新しい会社では401kについては何も提示されなかったことでした。