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契約社員の時給や従業員の給与相当額を決めるには?

私は、従業員であることと独立した請負人であることの一般的な違いを認識しています。しかし、税引き後の報酬に関しては、両者を簡単に比較することができません。

A社:あなたは請負業者です(1099)。あなたは時給$Xドルをもらっています。あなたは純粋に契約社員のように振る舞っており、密かに従業員ではありません。

B社:あなたは従業員です(W2)。給与も時給$X。あなたは純粋に従業員のように行動しており、密かに契約社員ではありません。

2つの会社について、従業員/請負業者としてのステータス以外は全く同じであれば、最終的には納税額が少なくなるので、従業員としての方が良いでしょう。税引き後所得は高くなります。しかし、その境界線はどこにあるのでしょうか?**私は完全にこれは単純化を伴い、完全に正確ではないことを理解しています。

回答 (2)

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2012-03-08 10:48:57 +0000

ここでは、いくつかの注意点をご紹介します。

  • 税金:コンサルタントは、社会保障税とメディケア税の雇用者負担分を負担しなければなりません。

  • オフィス経費:コンサルタントの場合、ノートパソコンの購入、ソフトウェアライセンスの購入、その他オフィス関連の消耗品の購入が必要になる場合があります。高額なサービスの場合は、完全なオフィスを用意し、秘書やその他のサポートスタッフを雇うことになるかもしれません。

  • メリット . コンサルタントとして、雇用主が通常提供する健康保険、退職金制度、その他の福利厚生をご自身で負担していただくことになります。

  • 教育費 . 雇用主はあなたのスキルを最新の状態に保つために、本や雑誌の購読料を支払ったり、セミナーに参加させてくれたりするでしょうが、クライアントはそれをしません。

  • 責任 。コンサルタントは従業員にはない特定の負債に直面しており、それらのリスクに対して保険をかけるためのコストを料金に算入しなければなりません。例えば、あなたがソフトウェア開発者で、あなたのコードに欠陥があったために、原子力発電所の炉心が過熱してメルトダウンしたとしましょう。従業員としては、あなたは解雇されます。コンサルタントとしては、訴えられることになるでしょう。リスクの低い分野のコンサルタントであっても、基本的な一般賠償責任保険に加入していれば、年間数千ドルの出費で済むこともあります。

  • *セールス&マーケティング: *契約が終了した後、次のクライアントを見つけるための費用が発生することを忘れないでください。

これらすべての要因が、オーバーヘッドの要因となり、コンサルティング料に転嫁しなければなりません。また、利益のマージンも加える必要があります。

手っ取り早く、基本的なルールをお知りになりたいのであれば、あなたのコンサルティング料は、従業員としての時給の約2倍にすべきであると考えることができます。あなたが年間2,000時間働くと仮定して、10万ドルの給料を受け取るとしたら、あなたの時給は100ドルになります。もちろん、これは非常に大まかなガイドラインです。最終的には、あなたのレートは、あなたがどれだけ確立されているか、あなたのサービスがどれだけ需要があるかによってほとんど左右されます。

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2015-02-24 20:56:59 +0000

基本給10万ドル、1.5倍=15万ドルの契約社員の給与を1,872時間で割る=80ドル/時