2012-10-30 22:15:41 +0000 2012-10-30 22:15:41 +0000
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仕事を辞めた場合、フレキシブル支出口座はどうなりますか?

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2013年のフレキシブル・スペンディング・アカウント(FSA)にどれくらいのお金を貯めておくか決めようとしているところです(今年の上限は2500ドル)。(今年の最高額は2500ドルです。) しかし、年内に雇用主を変えた場合はどうなるのか気になります。ある雇用主からのFSAは何らかの形で新しい雇用主にロールオーバーされますか?それは完全に別のものですか?いくつかの可能性のあるシナリオを考えてみましょう。

シナリオA

別々のFSA。選挙で選んだお金を全部使ってしまった。
2000ドルをFSAに入れることを選択した。2013年の最初の4ヶ月間に2000ドルをすべて使い切る。7月に新しい雇用主のために新しい仕事を始める。それは年の半ばなので、彼らは私の毎週の給料から$1000しか取っていません。
Q1。私の最後の給料から1000ドルは引かれますか?
Q2: 新しい雇用主ではいくらまでFSAに入れることができますか?

シナリオB

別々のFSA。

FSAを分けている。
2000ドルをFSAに入れることにした。2013年の最初の4ヶ月間に600ドルを使いました。7月に新しい雇用主のために新しい仕事を始める。年の途中なので、毎週の給料から1000ドルしか引かれていません。
Q1。私の最後の給料から1000ドルは引かれますか?
Q2: 未使用の1400ドルは無くなりますか?
Q3: 新しい雇用主ではいくらまでFSAに入れることができますか?

シナリオC

2x2& 連動FSA。
私は2000ドルをFSAに入れることを選択した。私は$600を使った。給料から1000ドルが引き落とされた。その全ての情報は何とか私の新しい雇用主に届くので、彼らは私のFSAに$400を持っていることを私に信用を与える。残りの$1000を今年中に給料から引き落とす予定です。
Q1. Q1: 私の選択額を上下に調整することはできますか?(2500ドルまで上げてもいいですか?1500ドルまで下げてもいいですか?)

こんなにたくさんの可能性があるんですね。誰かこれがどのように機能するかについての光を当てることができますか?

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回答 (3)

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2012-10-30 22:39:02 +0000

編集:ウィキペディアのことは忘れましょう。馬の口より:

カフェテリアプランの規則では、健康金融庁がカバー期間(従業員がプランの対象となっている期間)を通して一律のカバーを提供することを求めている。財務省規則案第1.125-5項(d)を参照のこと。一律適用規則の下では、健康FSAからの払い戻しの上限額は、適用期間中いつでも利用可能でなければならない。これは、従業員が選択した健康FSAの全額が、適用期間中に発生した適格医療費の払い戻しのために、計画年度の初日から利用可能であることを意味しています。したがって、カフェテリアプランでは、従業員が解雇されたり解雇されたりした日など、特定の日までに拠出した金額をベースにして、従業員への払い戻しを行うことはできません。**そのため、従業員の健康FSAからの払い戻し額が、レイオフや解雇時の健康FSAへの拠出額を上回った場合、雇用主はその差額を従業員から回収することはできない。これは、一般的に、金融庁の下での健康保険は商業保険契約によって提供される必要はないが、健康FSASは保険のリスクシフトとリスク分散の特性を示さなければならないことを意味している。このような考え方から、「一律適用」ルールが生まれた。

一律カバー率規則は、従業員の健康FSAへの予測される選択的拠出額の上限額を、払い戻しを求める時点で実際にプランに拠出された額に関わらず、その従業員の適格医療費の払い戻しのために、プラン年度の初日から利用できるようにしなければならないと定めている。

財務省規則セクションの提案を引用して、IRS 法務顧問は以下のように判断した。

「一律適用規則の下では、健康FSAからの払い戻しの上限額は、適用期間中いつでも利用可能でなければならない。したがって、カフェテリアプランは、従業員が解雇された日や解雇された日など、特定の日までに拠出した金額を基に、従業員への払い戻しを行うことはできない。したがって、健康FSAからの従業員の払い戻しがの時または終了時に健康FSAへの彼の貢献を超えている場合、雇用主は従業員からの差額を回収することはできません"。

**このルールは不公平であり、また、従業員の離職によって発生するポケット外支出にさらされるため、FSAS設立の阻害要因にもなっている。一律適用ルールを変更せずに、使用・喪失ルールを変更することは、FSAS に不適切な非対称性を導入することになる。雇用主は、従業員の拠出金のマイナス額を、解雇者の最後の給与から控除することを認めるべきである。 http://www.ecfc.org/files/legislative-news/NSBA_(David_Burton).pdf .pdf)

(emphasis added)

さて、それはあなたのための新鮮な苦味です。(Dated August 17, 2012)

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2012-10-30 22:46:55 +0000

シナリオA:

  • 1000ドルを回収した、まだ回収していない、2000ドルを使った。
  • 会社は余分な1000ドルを回収しない。彼らは他の年に人々が没収したお金から資金を調達している。
  • 新しい会社で500ドルでFSAを開設することができる。これは、プランの変更に関するライフイベント免除の対象となる。ほとんどの会社は、新入社員が年の途中でFSAを開始することを許可しています。

シナリオB:

  • 1000ドルを回収した。
  • 会社は余分な$1000を回収しようとはしない。彼らは今年あなたに400ドルの利益をあげたことになる。
  • 仕事の最終日までにできる限りのことをする。眼鏡を買う、非処方物に関するルールを見てみよう。
  • 新しい会社でFSAを開設して、少なくとも$500、もしかしたら$1500になるかもしれません。これは、プランの変更に関するライフイベント免除の対象となる。

シナリオC:

  • 1000ドルを回収したが、まだ回収されていない。A社がB社にお金を送る
  • そうはいかない。A社とB社が合併していたり、一方がもう一方を買収していたり、一方がもう一方の子会社になっていたりした場合には起こるかもしれません。

私はシナリオAとシナリオBの両方に参加したことがあります。

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2012-10-31 13:06:35 +0000
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A) Q1) いいえ、あなたはシステムを打ち負かし、あなたはそれを使用するか、それを失う “のフリップサイドの恩恵を受ける Q2) あなたが尋ねる必要があります、彼らは$ 50/週の制限を持っているかもしれません、または彼らはあなたが希望する金額を年間の残りの時間で割ることができます。また、次の入学時期までは開始させてくれない場合もあります。

B) Q1) いいえ、実際には預けたのに使わなかった400ドルを失っただけです。Q2) あなたは1000ドルを使う機会を逃しましたが、その損失はポケットではなく機会でした。Q3) 上記Q2と同じで、聞いてみてください。

C) これらの口座は結合していない。そうするために法律を変えようと思いますが、私は議員ではありません。

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