福利厚生と税金の問題は、私の考えでは大問題だと思います。
ほとんどの人は、福利厚生のある正社員の会社へのコストが、給料明細を見ると2倍、3倍にもなることに気付いていない。ヘルスプランは非常に高額です。健康保険のために小切手からお金を引かれていたとしても、それは総費用のほんの一部に過ぎないことが多く、雇用主が残りの部分を補助しているのです。
契約社員が通常受けられないより高額な福利厚生としては、401Kマッチと有給休暇があります。契約社員が病気で欠勤したり、祝日のために仕事をしなかったりした場合、その日の分は支払われません。
また、給料明細に社会保障費とメディケア費が引かれているのを見てください。これは税金の半分だけです。雇用主は同額を支払っていますが、これは明細書には記載されていません。また、彼らは失業給付に向かって行く税金を支払う、と彼らは正社員の多くを介して解約した場合、より高い税金を支払う必要があるかもしれません。通常、請負業者は相対的に罪を犯すことなく自由にさせることができます。
失業税の理由については、人々の休日や給付金のために支払わない、多くの少ない事務処理、および正社員にコミットすることに関連付けられているビジネスへのリスクが少ないことは、すべて会社に価値を提供しています。このように、企業はより多くの価値を得ることができるため、より多くの金額を支払うことを望んでいるのです。
携帯電話の契約のようなものだと考えてください。3年契約を約束した場合、早期に契約を解除するのは苦痛であり、費用もかかるが、リスクが契約の最終段階に移っていることと引き換えに、おそらくより良いレートを得ることができるだろう。
既出の回答は全て正解で、大まかなテーマは 請負とは異なる種類の関係です。企業と従業員の関係ではなく、企業と企業の関係です。
これには次のような意味合いがある。
請負業者は、その仕事に必要なツールの費用を支払わなければならない。
請負業者は、仕事の（重大な）欠陥を自己負担で修正する責任がある。ある意味では、たとえ彼らが費やした時間に応じて支払われていたとしても、（従業員がそうであるように）単なる努力ではなく、結果に対して支払われていることになります。
請負業者は仕事をした時にのみ支払われる。働かなければ、どんな理由があっても何ももらえない。これは、何かを修理するために配管工を呼ぶのと同じで、配管工がその日に体調を崩しても、それは彼らの問題であってあなたの問題ではない。
ジョブセキュリティなんてものは存在しない。従業員として解雇されるためには、一般的にかなりのヘマをしなければならない。契約者であるあなたの契約は、一般的に、理由もなく、短期間の予告で、無報酬で終了させることができる。会社が厳しいことをし始めたら、契約社員は真っ先に解雇されてしまう。
契約者は従業員が受けられる福利厚生を受けられない。
請負業者は支払いを受けるために請求書を提出しなければならないが、その請求書が遅延したり、異議を唱えられたり、（すでに述べたように）正当な理由なく支払われなかったりする可能性がある。従業員には強力な法的保護があり、政府機関が彼らの賃金のために彼らのために戦ってくれるだろう。請負業者は会社を裁判にかけなければならない。
もちろん、請負業者の中には事実上過給の従業員もいますし、上記のポイントのいくつかは彼らには適用されませんが、それが善意の契約の背後にある考え方です。
他の回答に加えて、コンサルタントやコントラクターは、（確かに小さいですが）**お金をもらえないという現実的なリスクに直面しています。短期的な仕事であればあるほど、特定の仕事の報酬が支払われないリスクは高くなります。
従業員として、給料を確実に受け取るための法律があります。
契約者としては、あなたはただの債権者です。
私の知っている請負業者（ソフトウェアエンジニア）の中には、仕事が終わった後に回収に苦労している人が何人かいます。(そのうちの一人が全額支払われたことがあるかどうかも分からない。)また、個人的にある請負業者が仕事のために現れた後、会社から一方的に事前に決められていた料金の半額を支払うと言われたのを目撃したことがある。
より多くのお金」という側面は、雇用と契約の間に対称性がないことを無視した場合にのみ当てはまります。
コンサルティングは全く別の話だ。企業はいくつかの理由でコンサルタントにお金を払うことを厭わないが、最も重要なのは否定可能性である。もし、ある決定が推奨されていて、それが間違っていた場合、コンサルタントは訴えられる可能性があります。賠償責任のカバーは高額になる。
シニシズムはさておき、年に一度の業務のために専門家を常時給与台帳に載せておくことは、費用対効果が高くないことが多い。
最近、私はコンサルティングの性質が変わってきていることに気づいた。企業は、労働集約的なデータ収集の役割だけをアウトソーシングして、プロジェクトの作成と管理を行うことができる社内コンサルタントのブレイントラストを組み始めている。
これが経営コンサルティング業界に大きな影響を与えることを期待しています。